9月1日,中鐵二十三局集團公司副總經(jīng)理、總工程師田寶華到格魯吉亞現代化鐵路項目檢查指導工作,中鐵二院格魯吉亞分公司經(jīng)理龔熙維、三公司副總經(jīng)理兼格魯吉亞項目經(jīng)理陳文萍、公司海外部部長(cháng)劉勛春陪同檢查。
上午9點(diǎn),田寶華一行來(lái)到現代化鐵路項目既有鐵路改造段,從線(xiàn)路起點(diǎn)對沿線(xiàn)的路基、涵洞、擋墻分別進(jìn)行了實(shí)地查看。接著(zhù),又頂著(zhù)炎炎烈日來(lái)到了新建鐵路,對T9隧道進(jìn)口、拌合站、T8隧道、T7隧道、分別進(jìn)行了詳細的檢查,在全長(cháng)8300米的T9隧道,田總一行深入隧道施工掌子面查看隧道地質(zhì)情況,詢(xún)問(wèn)了目前施工進(jìn)度情況及存在的困難,并對目前現場(chǎng)的施工情況表示滿(mǎn)意,對安全質(zhì)量方面表示肯定。他講到:目前,集團公司最關(guān)心的就是全線(xiàn)的工期和效益問(wèn)題,剩余的工作還很多很具體,各施工隊伍一定要加強管理,提高效益,在保證安全質(zhì)量的前提下全力保進(jìn)度,現在正是最關(guān)鍵的時(shí)刻,剩下的工程是一場(chǎng)苦仗硬仗,希望項目全體員工充分展現自己的能力,爭取每月超額完成施工計劃的10%。
項目部座談會(huì )
在全體員工座談會(huì )上,陳文萍首先對集團公司田總一行的蒞臨指導表示熱烈歡迎。陳總對繞城項目、現代化項目及E60項目目前的工作情況進(jìn)行了詳細匯報,同時(shí)對下一步工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步嚴格落實(shí)責任制,確保提質(zhì)增效。他強調了“四個(gè)抓”即抓好架子隊的建設;抓好項目海外公司的文化建設;抓好項目部的人才培養建設;抓好項目部的管理制度與成本建設。
田總代表集團公司對奮戰在一線(xiàn)的海外工程建設者付出的辛勤勞動(dòng)表示慰問(wèn)及感謝。田總表明了此次來(lái)格的主要目的是看望所有參建員工,了解、檢查項目建設的進(jìn)展情況以及與業(yè)主、使館進(jìn)行高層面的溝通。他認真分析了當前國際、國內形勢,倡導結合中國“一帶一路”政策,擴展海外市場(chǎng),把行動(dòng)統一到集團公司如何在格魯吉亞更好的發(fā)展上去,以格魯吉亞為中心開(kāi)發(fā)外高加索地區國家建筑市場(chǎng)。同時(shí)他要求項目員工加強“三個(gè)學(xué)習”即加強政治學(xué)習;加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習;加強責任、能力的學(xué)習。田總要求項目部在保質(zhì)保量保安全的情況下把工期放在第一位,加強管理,搶抓效益,把長(cháng)期目標和短期目標相結合,推動(dòng)項目各項工作順利開(kāi)展。
最后,項目經(jīng)理陳文萍表示:要把上級領(lǐng)導的關(guān)懷與重要指示傳達到每一位基層員工,全體參建員工將認真落實(shí)好田總提出的各項工作要求,干好在建項目,實(shí)現集團公司在格魯吉亞的滾動(dòng)發(fā)展。